Introduction
L’alternance séduit de plus en plus d’entreprises françaises. Et pour cause, elle permet d’allier formation et pratique professionnelle en accueillant des jeunes motivés et formés aux besoins réels du terrain. Pourtant, certaines structures hésitent encore à sauter le pas, par méconnaissance des avantages ou par crainte des contraintes.
Recruter un alternant, c’est pourtant un investissement gagnant-gagnant qui dynamise l’entreprise, transmet les savoir-faire et prépare l’avenir. Voici pourquoi vous devriez sérieusement envisager d’intégrer plus d’alternants dans vos équipes. Article écrit avec Cuidam.
Un levier de recrutement stratégique et efficace
L’alternance représente une véritable pépinière de talents pour les entreprises.
Les bénéfices concrets :
- Former un futur collaborateur à vos méthodes et votre culture d’entreprise
- Repérer les meilleurs profils sans engagement immédiat
- Sécuriser vos recrutements en testant les compétences sur le terrain
- Limiter le risque d’erreur de casting coûteuse
70% des alternants se voient proposer un CDI à l’issue de leur formation dans certaines filières, preuve de la valeur ajoutée de cette voie.
Des avantages financiers et des aides significatives
Au-delà de l’aspect humain, recruter un alternant est financièrement avantageux grâce aux nombreuses aides mises en place.
| Avantage | Détail | Impact |
| Aides à l’embauche | Jusqu’à 6 000 € par contrat en 2024 | Réduction du coût de la main-d’œuvre |
| Rémunération allégée | Entre 27% et 78% du SMIC selon l’âge | Optimisation de la masse salariale |
| Exonérations de charges | Partielle ou totale | Baisse des coûts RH |
| Absence de prime de précarité | Pas de coût supplémentaire en fin de contrat | Fin du contrat maîtrisée |
Recruter un alternant coûte en moyenne deux fois moins cher qu’un salarié classique… tout en enrichissant votre équipe.
Un souffle de nouveauté et d’innovation dans vos équipes
Accueillir un alternant, c’est aussi ouvrir l’entreprise à de nouvelles idées et perspectives.
Les apports concrets :
- Regard neuf sur vos process et vos méthodes
- Maîtrise des nouveaux outils digitaux ou technologiques
- Dynamisme et envie de s’investir pour prouver ses compétences
- Création d’un effet mentorat stimulant pour vos salariés expérimentés
L’alternant devient rapidement un atout pour faire bouger les lignes et insuffler une nouvelle énergie à vos équipes.
Un engagement social et une image employeur valorisée
Recruter des alternants, c’est aussi affirmer votre rôle d’acteur engagé dans la formation et l’insertion professionnelle des jeunes.
Les retombées positives :
- Renforcer votre marque employeur
- Valoriser vos actions RSE
- Fidéliser des jeunes talents qui s’identifieront à votre entreprise
- Participer à la baisse du chômage des jeunes
Cet engagement est reconnu par vos partenaires, vos clients et vos futurs collaborateurs.
Conclusion
Recruter un alternant ne se résume pas à une simple opportunité de réduction des coûts. C’est un véritable levier stratégique pour accompagner la croissance de votre entreprise, transmettre vos savoir-faire et préparer l’avenir.
En investissant dans l’alternance, vous gagnez en compétences, en dynamisme et en visibilité tout en contribuant à la formation des talents de demain. Alors, pourquoi attendre ? L’alternance est un pari gagnant sur l’avenir de votre entreprise.